Las primeras definiciones de Etcheberry: “Tenemos que movilizarnos con mayor fuerza para reducir la evasión y la elusión”

La primera jornada de Javier Etcheberry en su segunda etapa como director del Servicio de Impuestos Internos (SII) fue intensa. Era lo que los funcionarios que trabajaron con él, en su primer lapso entre marzo de 1990 y enero de 2002, sabían que ocurriría.

“Es una locomotora”, “nos tiene locos”, “va a un ritmo distinto al resto”, “se viene un apretón fuerte”, fueron algunas de las frases que resonaron en el piso 6 de Teatinos 120, sede de la dirección nacional del organismo.

Su primer día como subrogante de Hernán Frigolett, quien abandonó el cargo el viernes pasado y asumirá como embajador chileno ante la OCDE a fin de mes, partió temprano, cerca de las 8:00 de la mañana.

“Chile necesita un SII fuerte, confiable, reconocido, que pueda ejercer con toda propiedad su responsabilidad de facilitar y controlar el cumplimiento tributario”.

“Formar parte del SII es un privilegio. No lo olvidemos nunca, porque también nos obliga a una mayor responsabilidad. El tamaño de la tarea que enfrentamos nos tomará tiempo”.

“Tenemos que implementar con la mayor celeridad posible las acciones que nos permitan obtener resultados oportunos y efectivos”.

Lo esperaban, al igual que la semana pasada, más reuniones con las subdirecciones y áreas estratégicas del servicio, para así continuar empapándose de las capacidades instaladas y de los planes en curso.

Pasadas las 3:00 de la tarde, el ingeniero entregó sus primeras palabras en el cargo (cuya titularidad deberá obtener luego de un concurso vía Alta Dirección Pública), a través de un correo enviado a los más 5 mil funcionarios que tiene el SII.

“Hoy vuelvo con mucho orgullo a una labor que conozco, con la única motivación de poner al servicio del país la larga experiencia que he adquirido en gestión pública. Por más de una década trabajé junto a muchos de ustedes por posicionar al SII como una institución de excelencia, en un momento clave de nuestra historia. Hoy, nuevamente me corresponde liderarlos para hacernos cargo de los exigentes retos que nuestra sociedad enfrenta”, señaló en el mensaje al que accedió Diario Financiero.

En su misiva, el ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile y con un doctorado en la misma disciplina de la Universidad de Michigan, delineó sus primeras prioridades: probidad y combate a la evasión y la elusión.

“Chile necesita un SII fuerte, confiable, reconocido, que pueda ejercer con toda propiedad su responsabilidad de facilitar y controlar el cumplimiento tributario, contribuyendo al mismo tiempo a solucionar las preocupaciones que cruzan nuestra sociedad. Tenemos que movilizarnos con mayor fuerza para lograr la reducción efectiva de la evasión y elusión, combatir la informalidad, el comercio ilegal, el crimen organizado y la corrupción, ilícitos que dañan profundamente al sistema tributario”, expuso ante los funcionarios.

“Formar parte del SII es un privilegio”

En la comunicación interna, la nueva autoridad entregó un mensaje de aliento a los trabajadores del organismo, ante quienes señaló que para lograr la meta de reducir la evasión y la elusión “tenemos que implementar con la mayor celeridad posible las acciones que nos permitan obtener resultados oportunos y efectivos en estas prioridades”.

“Tenemos que alinearnos en torno a las definiciones institucionales para lograr los objetivos definidos y por los que seremos evaluados”, continuó.

Por último, cerró con unas líneas dedicadas a materias de probidad, sin mencionar casos específicos.

La gestión de Frigolett vivió complejos momentos en el marco del caso Audios, que derivó en la remoción de Christian Soto como director de Grandes Contribuyentes y en una investigación sumaria junto a otros cuatro funcionarios.

“Formar parte del SII es un privilegio. No lo olvidemos nunca, porque también nos obliga a una mayor responsabilidad. El tamaño de la tarea que enfrentamos nos tomará tiempo y requiere de cada uno de ustedes. Todos estamos convocados a sumarnos a este desafío de Estado, que trasciende a un gobierno. Trabajemos en conjunto para sacar adelante las tareas que nuestro país necesita”, cerró.

Los próximos pasos

Junto con reunirse con las distintas áreas de la organización, Etcheberry también tomó algunas decisiones. Por ejemplo, mantuvo en su cargo a la jefa de gabinete de la dirección nacional, Alicia Viteri.

De todas maneras, fuentes que conocen el funcionamiento de la entidad explican que es poco probable que realice cambios de gran envergadura en los equipos en sus primeros días de gestión. Que, si eso ocurre, será luego de una evaluación de las capacidades instaladas, lo que tomaría un par de semanas.

Otras de las decisiones que tomó, en sus primeras horas nuevamente a cargo del SII, fue agendar reuniones con los gremios de funcionarios, las que ocurrirán esta semana. Así, se reunirá con las directivas de la Asociación de Fiscalizadores del SII (Afiich) y de la Asociación Nacional de Funcionarios del SII (Aneiich).

Esta última agrupación fue particularmente crítica del último año de la administración Frigolett, pidiendo la renuncia del economista al cargo luego de dos paralizaciones de actividades como resultado de lo que consideraban como escasos avances en materias de recursos humanos y negociaciones salariales.

Junto con lo anterior, una definición adicional de Etcheberry es que el SII apelará al fallo de la Corte de Apelaciones de Santiago que dejó sin efecto la aplicación del impuesto específico a bebidas deportivas, luego de un recurso presentado por CCU.